一般而言，教练在教练他人的过程中，需要聆听的是 对方的话语 他讲话的内容够清晰吗 明确还是含糊 是什么样的语气，坚定肯定还是软弱 身体。作为教练，我们知道了倾听的五个层次，我们怎样才能怎么做到呢让对方深切的感受到我们在使用同理心认真聆听呢具体的方式方法又是怎样呢现在由张。
聆听为什么教练要聆听聆听什么怎么听用教练的话说，聆听是为了获取资料，了解真相，得到回应，然后有针对地给予回应 有一位李小姐，特别不喜欢。画面用一个人物表现教练的形象，围绕这个形象展开对于教练步骤的学习 1聆听 教练的第一个步骤是聆听，用人物的耳朵表现聆听的含义，对于教练来说认。
四个教练能力四个教练能力四个教练能力教练的四个最大的武器，称为聆听发问区分和回应1聆听从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置 2发。教练效果的提高方法教练的时机和时间聆听和发问技巧聆听是建立信任的方法聆听的四个层次四种教练提问技巧，了解你的辅导对象行动计划的细化具力量的问句平衡轮的运用时间。
五中不同层次的倾听效果
深度倾听确实可以通过学习和练习进行提高心理咨询师需要培养深度的倾听技巧，让我们能够听到客户所说的每一个细节同样重要的是，他们有什么话没有。情感视频深度倾听确实可以通过学习和练习进行提高心理咨询师需要培养深度的倾听技巧，让我们能够听到客户所说的每一个细节同样重要的是，他们有什么话没有说，他们。
倾听的最大障碍包含以下 A听而不闻 B假装聆听 C情感过滤 D妄自菲薄 请帮忙给出正确答案和分析，谢谢 说的六条准则包含以下 A情感过滤 B。就好像阿特金森借用了共创式教练的三个聆听层次 1个人化自动化聆听 2关闭评判，聚焦，支持 3全方位相关联结构化聆听 见过不少教练会觉。
四技法篇领导者教练技法 倾听的2大障碍和4个层次 3F倾听与回应 “回放”和“确认” 迅速建立亲和化解冲突 隐藏风险的评判模式 如何提出有力的探索性提问 提问的策略。